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董明珠谈小米空调_董明珠谈小米空调视频

zmhk 2024-05-25 人已围观

简介董明珠谈小米空调_董明珠谈小米空调视频       大家好,今天我想和大家详细讲解一下关于“董明珠谈小米空调”的知识。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了分类,现在就让我们一起来学习吧。1.董明珠是什么人物

董明珠谈小米空调_董明珠谈小米空调视频

       大家好,今天我想和大家详细讲解一下关于“董明珠谈小米空调”的知识。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了分类,现在就让我们一起来学习吧。

1.董明珠是什么人物 让我们了解一下他的事迹

2.董明珠称格力每卖出1万台空调,仅有3台需要维修,成品率为何这么高?

3.为什么说董明珠赢得10亿赌局输了未来

4.世界500强出炉!雷军反超董明珠,曾经的赌约小米笑到最后?

5.为什么董明珠认为自己必胜,雷军必败

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董明珠是什么人物 让我们了解一下他的事迹

       董明珠是一介女流之辈,现在被人称呼为铁娘子,可想她的经历并非寻常,在早些年她只身一人去南方打工,从销售打拼到了现在的格力董事长可以看出真的很厉害。

       董明珠是格力电器掌门人,媒体常称“董**”。她有着朴实的外表,威武的气场,杰出的思维和霸道的领导力。又称“铁娘子”,是职场上的女性成功典型,也是商界的风云人物。荣获“世界十大最具影响力的华人女企业家”、“全球商界女强人50强”、“全球100位最佳CEO”,2013年又获“中国经济年度人物”奖!

       坊间有一句深得认可的话:“朱江洪遇到董明珠是福气,董明珠遇到朱江洪是运气。”在董明珠挂帅冲杀于市场第一线屡创销售奇迹的时候,朱江洪是斡旋于她和国企复杂内部关系的“定海神针”。

       从1990年到1996年,仅仅六年,她就从一个普通的销售人员变成了总公司的销售经理。而她也一直在格力升级打怪,从1995年开始到2005年,格力连续11年空调产销量全国第一。在2007年,她成为了格力的CEO,2012年正式成为董事长。很多人都只看到了董明珠的傲气和严格,鲜有人看到她的曾经。在成为女强人的这条路上,董明珠付出了太多太多。

       董明珠是一副与天斗,与地斗,其乐无穷的性子。那时她斗国美,抵制国美降价而自建渠道宁折不弯;斗经销商,咬死了先款后货,打造了格力国内顶尖的现金流;斗“国企积弊”,找朱江洪要财权,加快了整个经营部的反应速度;甚至是斗“大股东”,公开发言直指集团某些做法意在掏空上市公司、利用上市公司滋养腐败。

       董明珠2013年度经济人物典礼上,雷军与董明珠均获得年度经济人物,在颁奖环节中,雷军董明珠对赌掐架,雷军表示五年内如果小米模式营业额击败格力,愿董明珠赔自己1元,董明珠则表示,如果被击败愿意赌10亿。雷军同时笑称,可以请马云担保。谈与雷军的“10亿赌约”、家电“清场行动”、格力招待费。后来在采访中面对记者董明珠几乎有问必答,谈到2013年底与小米科技公司董事长雷军的“10亿赌约”,她认为随着小米涉足房地产业,“10亿赌约”已经取消。

       董明珠能吃苦、独立、不服输。搜狐董明珠这个与“格力”、“空调”画等号的女人,无论做空调,还是卖空调,都推向一种极致状态投入巨资自主研发,自己掌握核心科技。强悍与强硬一直贯穿于董明珠的格力生涯,董明珠是家电企业中唯一和强势渠道商国美唱对台戏的人。也正是这种强悍的性格,使董明珠获得“营销女王”的称号。作为企业家,董明珠在业界叱咤风云;作为慈善家,董明珠却一直在默默奉献。

       董明珠的精神和勇气,我们有目共睹,当代的青年女性要独立,可以多学习一下董明珠的精神,相信她的事迹对大家一定有所感触。

董明珠称格力每卖出1万台空调,仅有3台需要维修,成品率为何这么高?

       差不多八年前,雷总和董大姐有过一个著名的“10亿赌约”,据说当时这场赌约,最终以格力董明珠胜出。那么按理来说小米雷军便应该向董**支付10亿“赌债”,结果董**却说:这10个亿我不要了,只想再赌一次。

        对此,雷总也是欣然接受,觉得可以一试!那么大家就好奇了,两人10亿赌约的续集,将会是在哪个领域呢?而如今两人前后脚宣布造车,是英雄所见略同?还是其他原因呢?

        8月31日,格力电器通过司法竞拍获得银隆新能源股份有限公司30.47%股权;9月1日,雷军在社交平台公布小米 汽车 正式注册,公司名为小米 汽车 有限公司,注册资金100亿。

        仅仅两天时间,董明珠、雷军陆续宣告进军新能源 汽车 领域。一个是空调龙头企业,一个是全生态的 科技 公司,进入造车领域都有其关联性和优势,面对未来新能源 汽车 的广泛需求,他们能否脱颖而出呢?

        虽然跨界造车看似热闹,但细看这两家的造车路径,却各有不同,与传统车企也大不相同。

        小米侧重智能解决方案,延续了雷军的经营特性,雷军亲自带队直接下场,自主研发布局自动驾驶等新技术领域,欲整合行业产业链,推动小米软硬件生态与 汽车 产业的结合和繁荣。

        格力董明珠则注重能源和电器零部件。通过收购入场,重点发力储能、零部件及商用车电池领域,边界试水,相对来说这一举动与其主营关联度低,但却可控。

        其次,打法不同。

        雷军的打法为抱团借势,定位大概率为年轻人的第一台车;而董明珠的打法以B端为切入点,站稳根基之后再延展至C端,这个打法的优势是投入成本相对较小、已有比亚迪的成功先例,劣势在于新能源客车市场较小、成长天花板不高。

        不同的切入点,不同的进入方式,让格力、小米以不同的路径在智能 汽车 领域踏浪而行。但可以肯定的是,智能 汽车 必然代表了未来的 汽车 制造趋势,对他们来说,这不单单是一次跨界,也是一次变革,但同时这背后也暗藏风险。

        “10亿赌约”之后,雷军和董明珠也一直在尝试进入对方熟悉擅长的领地:小米布局智能家居,格力也曾制造手机,两人如今在新能源车领域相遇,豪赌未来。

        随着新能源 汽车 推动政策加码、特斯拉市值高歌猛进,新能源 汽车 的成长逻辑清晰,比亚迪、蔚来、小鹏等纷纷站上风口,当下资本市场对造车的态度早已180度大转变。

        格力与小米,虽作为各自行业的领头羊,在各自领域已经达到较高水平,上升空间较小。且由于 历史 原因,我国 汽车 行业起步较晚,技术和其他国家相比仍有较大差距。新能源 汽车 作为一个全新领域,群众对其包容性较强,市场需求量较大。加之,格力小米都是电器行业佼佼者,与新能源技术有着共通性,发展新能源 汽车 ,有利于推进其多元化发展。

        这么看来,也就让人不得不猜想:董**和雷总的新赌约,是不是在造车行业了?如果是真的,那么这次,你觉得将是谁输谁赢呢?

为什么说董明珠赢得10亿赌局输了未来

       大家应该都知道董明珠做的是格力空调吧,而且基本上家家户户都有他们公司做的空调,因为董明珠做的空调确实质量很好,而且还不容易坏,董明珠基本每卖出1万台空调只有三台需要维修,他之所以有这么高的成品率,是因为格力空调的质量非常好,而且这种空调的价格并不是很贵,有的只需要1000多2000多就可以买一台质量很好的空调,最关键的是这种品牌空调非常的省电。

       而且董明珠表示对于格力空调有10年免费包修的服务,他还表示对自己公司的技术和标准有充分的认证,因为董明珠深知自己的格力空调质量很好,所以基本上很少有人需要进行维修,那么他为什么如此厉害,能够将格力空调做得这么大呢,格力空调能够做到这么大,完全是靠的品质,市面上也有很多各种各样的空调,为什么都没有格力空调这么厉害呢?其实任何一款电器都要看性价比的,消费者也是需要进行对比的,我们每个人都想要买到一款既便宜而且又省电质量又过硬的空调,所以才会选择格力空调。

       要知道国际规定空调这类产品的支持,保修时间才只有6年,但是董明珠却直接提供10年的保修,相当于可以免费延长4年的时间,一台空调能够使用10年,其实已经相当不错了,但是格力空调的使用寿命远远不止10年,所以这让消费者购买之后没有任何的后顾之忧,大家应该都知道空调的外机一般都是装在外面的,他长期经过风吹日晒,理论上是比较容易坏的,但是董明珠却对自己的电器非常有信心,即使空调的挂机长期挂在外面也不容易坏,而且他对自己的电器非常有信心。

世界500强出炉!雷军反超董明珠,曾经的赌约小米笑到最后?

       你还记得五年前引起商界关注的十亿赌注吗?为什么董明珠赢了十亿赌输了未来?

       当时,中央电视台中国经济年度人物选拔颁奖现场,作为网络企业代表的美国CEO雷军向董明珠立了战书:请全国人民作证,5年内,如果我们的销售额打败格力,董明珠董总是输给我一元就行了.

       董先生是制造业的负责人,当然家庭不生气,当场反驳说赌博就赌10亿美元.

       就这样,十亿赌博开始,董先生和雷布斯的一举一动开始受到外界的关注.转眼间,5年的约定即将到来,关于谁赢谁输的讨论更加热烈.

       前几天(12月2日),董先生在2018年中国企业***年会期间接受了采访,表示与雷军的赌局基本获胜.

       我认为她的依据大致来自

       第一,今年第三季度的业绩力量比谷子高.

       格力电器收入达到1487亿元,比上年同期增长34亿元.11%,纯利润达到211亿元,比上年同期增长36亿元.59%;美国收入达到1305亿元,比上年同期增长64亿元.1%,毛利润达到165亿元,比上年同期增长43亿元.6%,调整利润达到67亿元,比上年同期增长39%.

       也就是说,名字离2000亿的收入还不到695亿,按照名字的成长速度,不到一个月就很难反击.格力不同,董明珠直接说:格力2018年收入预计将达到2000亿元.

       第二,格力纯利润高于谷子.

       根据今年上半年两家公司发表的财报,格力电器的纯利润为128.06亿元,格力集团在成本管理方面占优势,名纯利润仅为38.16亿元.

       显然,从纯利润来看,名字和格力还有很大差异.

       为什么董明珠赢了10亿赌局输了未来?董明珠有充分的自信,但仍有人站在雷军一边.根据也有两点:

       第一,名字的市场价格现在超过了格力.

       截止到11月8日,今年发售的美国市场价格达到了2672.6亿元,超过了格力2304亿元的市场价格.

       第二,名称收入增长率远远超过格力.

       名字这5年的发展是鼓舞人心的,2013年,名字的销售额只有265.83亿元,格力已经达到1200.43亿,只相当于格力的22%,但到了2015年,名字的收入已经相当于格力的68%,到了2017年,已经相当于格力的77%,到了今年,格力和名字的收入预计几乎没有差别.

       因此,从增长率的倾向来看,格力稳定上升,但名称爆炸力惊人,可以说超过了格力.

       其实,从数据水平来看,双方很难分伯仲.以前董明珠说:其实雷军的赌局本身没有意义.因为格力是实体经济,所以名字是网络,是轻资产.这两者没有可比性.

       的确,一个是互联网模式的新兴企业,另一个是传统的制造商,这本质上是两个产业模式的竞争.

       所以,我们最好根据他们赚钱的数据评价他们的长期赚钱能力.

       那么,如何评价呢?从两个方面来看.

       第一,从战略层面来看,两者都围绕各自的核心业务实施多样化发展,但发展情况不同.

       首先,格力是全产业链,赌博以来,格力先后配置高级装备、生活品种和通信设备等板块,进入手机、汽车、芯片等领域,通过智能装备等产业向医疗、食品行业扩张.

       但是,这条多样性的道路不顺利,格力出身于传统的实体行业,业务结构稳定,不冒进的风格在一定程度上阻碍了格力多样性的进展

       二、手机业务也没有好转.

       手机是智能家庭控制中心最有潜力的产品之一,格力手机业务搁浅,意味着全产业链缺乏重要的链接产品.

       反观名称,同样发展生态链,智能手机市场进入停滞状态,但成功将客户单价更高的大家的电力发展成为名收入增加的工具.例如,名电视连续三个月成为中国市场的第一位.

       值得一提的是,今年7月,小米还推出了美国互联网空调,直接正面pk格力.

       正如雷军所说,小米本质上是以手机、智能硬件、IOT平台为核心的互联网公司.其模式是用性价比高的硬件产品笼络用户,留住用户,从大量用户中获得网络服务收入.

       因此,可以看出整体收入多样化.从2018年第一季度的数据来看,手机销售收入占总收入的67%.5%,IoT和生活消费品的销售收入占22%.7%,网络服务收入72亿,9%.

       格力的主要收入不太理想,依然取决于空调业务.根据格力电器2018年半年度报告,2018年上半年,空调业务占格力总收入的比例仍超过80%,但被期待的智能装备业务的比例下降到0.

       毕竟,我认为无论是格力还是谷子,都是这个赌场的胜利者.最后,无论是规模、营销、创新还是收入,两家企业都取得了巨大突破.

       在互联网与制造业融合的大背景下,一个要积极拥抱互联网,一个要致力于成为网红的董先生,另一个要自己捆绑制造业,配置美国的生态链.

       我认为这个赌场最宝贵的是,这两家企业都给了我们榜样,告诉我们互联网的潜力和传统产业运营的可能性.

为什么董明珠认为自己必胜,雷军必败

       曾经董明珠与雷军的那场“十亿赌约”你还记得吗?

       2013年的时候,雷军一句玩笑话与董明珠立下“一元赌约”,然而豪爽的董明珠更是直接将“赌资”追加到了十亿元,用了5年的时间,这场豪赌最终落下帷幕。2018年的时候,小米与格力的“赌局”,最终还是董明珠赢了。

       然而,在之后的访谈中,董明珠表示这场“赌局”并没有任何意思,毕竟小米和格力没有什么可比性,格力主攻实体经济,而小米主攻互联网领域。到了2019年,格力的总营收达到了2005亿元,同比增长了0.24%。而反观小米的营收,以2058亿元的数额在这一年反超格力,同比增长了超过17%。

       如今2020年的“世界500强名单”完全出炉,小米却以422名的成绩,超过了原来排在自己前面的格力。仅仅用了一年,雷军就完全达成了一场反超。对于小米的成长,《财富》杂志更是给予了自己的评价,仅仅创建10年的时间,小米的经营战略不仅抵御了市场的考验,更是在行业背景迟缓的状态下,依旧保持着不断的增长。

       不得不说,这一切都归功于小米的一把“利剑”——“手机产品+AIoT”战略。这不仅让小米在去年稳居全球范围内市场份额的第四名的位置,更是不断的在向前进。

       在我看来,未来小米的前进之路可以说是还有无尽的可能。以这次反超格力来看,在未来小米必将反超更多曾经未曾跨越的大山。

       你怎么看?

       因为董明珠认为格力有23年的基础,同时具备科技创新研发的能力,在沿用过去传统模式的基础上紧跟时代步伐,传统和现代相结合,必定能够战胜小米。

       在格力公布2018年业绩预告时,董明珠表示:“与雷军的赌局已经基本胜出,其实与雷军的赌局本身并没有什么意义,两者不具备可比性。因为格力是做实体经济的,而小米是做互联网的,属于轻资产。”

       3月20日,在小米2018业绩发布会上,雷军被问到与董明珠的“五年10亿赌局”的结果时,雷军表示他还没有看到格力的正式财报,而当被问及有没有跟董明珠联络时,他笑说,董明珠跟他有联络。

       显而易见,“十亿赌约”的两位主角,并没有过于看重这个“赌约”的结果。互联网时代,数据化时代,能够保持足够的话题性,能够给企业带来足够的正面曝光度,比其他重要很多,大佬们更要熟知这个道理。

       好了,今天关于“董明珠谈小米空调”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“董明珠谈小米空调”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。