联想公司组织结构_联想公司组织结构图

       接下来，我将通过一些实际案例和个人观点来回答大家对于联想公司组织结构的问题。现在，让我们开始探讨一下联想公司组织结构的话题。

1.联想集团组织结构分析

2.购并IBM.PC部门后,联想集团的组织结构有何变化

3.2004-2008联想组织架构存在什么问题

4.联想的历次组织结构调整的原因

联想集团组织结构分析

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       希望能给您带来帮助，祝您生活愉快！

购并IBM.PC部门后,联想集团的组织结构有何变化

       联想集团的净资产只有234.5亿，而收购IBM、摩托罗拉等企业产生的318亿商誉10多年未计提减值，递延所得税还有154亿，若是现在进行清算，立时就资不抵债了。在拖欠供应商上千亿贷款的情况下，联想集团27名高管层于2020年还拿走了9.34亿元的天价薪酬，把上市公司的钱塞满自己的腰包，然后把风险和债务留给母校、银行和供应商。

       一、 组织架构

       联想和微软签署合作备忘录 联想集团全球分为2大总部，第1个是位于中国北京市联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦，第2个是2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务时在纽约刚设立的临时总部，称为联想国际。而中国北京市联想集团联想中国大厦是联想集团真正的全球行政总部所在地。2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务后，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有27000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京及美国北卡罗莱纳州的罗利。

       二、 联想控股的股权结构变化控股的主要股东

       1、国科控股：国科控股历属中科院，是联想控股第一大股东。

       2、联持志远和联恒永信，两者是联控的员工持股平台，源于2001年成立的联控员工持股会，股东为联想控股600多位老员工。

       3、泛海控股，2009年国科控股公开挂牌转让联想控股股权引入战略投资者泛海控股。

       4、王玉锁，2019年1月联想控股引入战略投资者中国天然气大王新奥能源实控人王玉锁，联恒永信向新奥国际出售5409万股，每股价格21.56港元，总对价11.66亿港元。

       5、柳传志等高管持股，2011年12月泛海控股将9.6%联控股权转让给柳传志5名自然人。

       三、 联想控股到底值多少钱

       联想集团持股市值为人民币155亿元（175亿港元），神州租车持股市值为55亿（63亿港元），联保投资持股根据最近一次转让估值9亿元，拉卡拉根据最近一笔转让估值为19亿元；翼龙货估值21亿元 金融服务业务中的正奇金融估值93亿元，汉口银行给予10倍PE对持股估值159亿元，苏州信托给予15倍PE对持股估值94亿元。

2004-2008联想组织架构存在什么问题

       购并ibm pc部门后组织架构变化经历了几个阶段，略有不同。在业务发展腾飞期（2009～2011）主体架构是：产品端分为Think和Idea集团，业务端分为MM成熟市场和EM新兴市场(包括中国), 这样一个2x2的矩阵形成的主体架构...

联想的历次组织结构调整的原因

       经营策略不明确、组织结构过于庞大、管理体系不完善、国际化进程缓慢。

       1、经营策略不明确：在这个时期，联想公司在多个业务领域进行大规模投资和扩张，但缺乏明确的经营策略和目标，导致资源分散、效益低下。

       2、组织结构过于庞大：由于多次收购和并购，联想公司的组织结构变得过于庞大和复杂，导致决策效率降低、成本增加、管理难度加大。

       3、管理体系不完善：在这个时期，联想公司的管理体系不够完善，缺乏有效的内部控制和监督机制，导致出现了一些财务和管理方面的问题。

       4、国际化进程缓慢：尽管联想公司在2005年成功收购了IBM个人电脑业务，但在国际化进程方面仍存在不少问题，包括品牌认知度不高、国际市场开拓缓慢等。

       作为国有年轻的IT企业，联想根据高科技企业的特点激励多条跑道，以效益为主导。同时，由于集团员工的年龄结构普遍较轻，年轻职员的自我意识通常都比较强；所以联想在组织结构上淡化领导层的贵族化倾向，强调每个员工的公平发展。例如不做经理可以走技术职称的道路，有突出业绩的业务人员和销售人员的工资和奖金比他们的上司还高许多。联想集团认为激励机制应该是一个永远开放的系统，要随着时代、环境、市场形式的变化而不断变化。正是建立了适合自身的激励机制，使得联想集团在国内IT行业中始终处于不败的地位。

       好了，今天关于“联想公司组织结构”的探讨就到这里了。希望大家能够对“联想公司组织结构”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。